Chez DECHANET Facility, nous vous accompagnons pas à pas, de la conception de votre projet à sa livraison. Notre objectif est de simplifier vos démarches en vous offrant un interlocuteur unique : le maître d'œuvre.
I. Un Partenariat Personnalisé
Pour répondre précisément à vos besoins, nous travaillons ensemble à définir l'étendue des missions allouées au maître d'œuvre.
- Missions Complètes ou Partielles : Nous pouvons prendre en charge l'intégralité du projet ou intervenir uniquement sur des étapes spécifiques (de l'esquisse à l'assistance à la réception des travaux).
- Exigence de Qualité : Quel que soit le niveau de notre intervention, nous garantissons une exigence de qualité constante.
II. Définition du Cadre de la Mission
Notre collaboration débute par une évaluation détaillée :
- Nature et Complexité du Projet : Évaluation initiale de la faisabilité technique et des contraintes spécifiques de votre ouvrage.
- Définition du Cadre : Détermination précise de l'étendue de nos missions et du niveau de difficulté associé.
III. Honoraires et Devis Sur Mesure
Les honoraires de notre maîtrise d'œuvre découlent directement de l'ensemble de ces critères. Chaque projet étant unique, il est essentiel d'établir un
devis personnalisé qui reflète l'investissement et l'expertise nécessaires à la réussite de votre construction ou de votre rénovation

Le Déroulé des Missions de Maîtrise d'Œuvre (Phases Détaillées)
DECHANET Facility structure son accompagnement en maîtrise d'œuvre selon un processus rigoureux, garantissant la clarté, la maîtrise des coûts et la conformité du projet, de l'idée à la livraison.
1. Définition du Cahier des Charges et Faisabilité
Cette phase initiale pose les fondations du projet en combinant vos objectifs et les contraintes réelles :
- Maîtrise Financière : Définition précise de votre enveloppe budgétaire pour adapter les services et anticiper les coûts du chantier.
- Analyse du Projet : Prise en compte des surfaces, des travaux existants à conserver, de l'esthétique et des choix de matériaux pour établir un premier cahier des charges technique, financier et juridique.
- Faisabilité Administrative : Étude du Plan Local d'Urbanisme (PLU) et des règlements de lotissement pour vérifier la conformité et explorer les solutions.
- Faisabilité Technique : Analyse des règlements techniques et étude du terrain (géotechnique, réseaux) pour déclarer officiellement le projet comme réalisable.
2. Avant-Projet Sommaire (APS)
Une fois le cahier des charges établi, nous passons à l'esquisse concrète :
- Visite Terrain : Prise en compte de la topographie, de l'exposition et de l'environnement, qui ont un impact direct sur le coût des travaux.
- Élaboration Sommaire : Le maître d'œuvre crée les premiers plans pour apprécier les volumes intérieurs et extérieurs, en stricte conformité avec le cahier des charges.
- Estimation Prévisionnelle : L'APS permet de vous fournir une première estimation du coût prévisionnel de l'ouvrage.
3. Avant-Projet Définitif (APD)
Cette phase consolide les choix et sécurise le projet :
- Validation des Plans : Les grandes orientations étant définies, nous validons les plans définitifs en intégrant toutes les contraintes techniques et environnementales.
- Lancement des Études : Mise en place des études nécessaires à la bonne tenue de la construction (études de sol, études thermiques, études béton armé si requis).
- Consultation des Entreprises (ACT) : Assistance au choix des entreprises et validation conjointe des devis de chaque corps de métier.
- Chiffrage Définitif : Cette étape aboutit à un chiffrage définitif des travaux, éliminant le risque de mauvaises surprises financières.
4. Finalisation Administrative
- Signature des Contrats : Formalisation du contrat de maîtrise d'œuvre et des devis des entreprises retenues.
- Dépôt du Permis de Construire : Préparation et dépôt du dossier administratif et juridique complet auprès des services municipaux, suivi de son instruction jusqu'à validation.
5. Mise au Point Technique (MAP)
Avant le démarrage du chantier, cette étape est cruciale pour la précision :
- Ajustements Finaux : Réalisation des derniers ajustements sur les plans et validation des matériaux de second œuvre (carrelage, sanitaires, enduits).
- Plan Électrique Détaillé : Définition précise de l'emplacement des prises, interrupteurs et coffrets électriques pour assurer la fonctionnalité de l'ouvrage.
- Gestion des Avenants : Si des modifications majeures sont décidées, un avenant au contrat de maîtrise d'œuvre est établi.
6. Démarrage du Chantier et Coordination (DET)
Le maître d'œuvre devient l'unique pilote du chantier, garant de son bon déroulement :
- Planification et Efficacité : Établissement des plannings détaillés pour coordonner les entreprises et informer le client de l'avancement.
- Suivi et Surveillance : Réalisation de visites régulières de surveillance et de contrôle technique pour prévenir les risques de sinistre ou de malfaçon.
- Pilotage Complet
- Technique : Résolution des contraintes et vérification du respect des plans.
- Administratif : Organisation des réunions de chantier et gestion des réceptions avec les entreprises.
- Financier : Contrôle strict des factures, comptabilité du chantier et respect scrupuleux du budget alloué.
7. Réception des Travaux (AOR)
Cette phase marque la fin de la construction :
- Pré-réception : Vérification détaillée de la conformité du chantier aux plans initiaux pour valider les derniers détails.
- Levée des Réserves : Rappel des artisans si des points de correction sont nécessaires.
- Validation Finale : Signature du procès-verbal de réception par le maître d'œuvre et le maître d'ouvrage, validant la livraison définitive de l'ouvrage.
